Wat Is Die Interne Omgewing Van Die Organisasie?

Wat Is Die Interne Omgewing Van Die Organisasie?
Wat Is Die Interne Omgewing Van Die Organisasie?

Video: Wat Is Die Interne Omgewing Van Die Organisasie?

Video: Wat Is Die Interne Omgewing Van Die Organisasie?
Video: Freezing rain in Vladivostok, Russia. 2024, November
Anonim

'N Organisasie beteken 'n gemeenskap van mense wat verenig word deur 'n gemeenskaplike idee en doel. Die interaksie tussen die lede van die groep is boonop ondergeskik aan die bestuursbeginsels en word doelbewus deur die topleierskap gekoördineer.

Wat is die interne omgewing van die organisasie
Wat is die interne omgewing van die organisasie

Die aktiwiteite van enige organisasie word beïnvloed deur 'n aantal faktore. Hulle kan almal in twee groot groepe verdeel word: intern en ekstern. En as gebeure, prosesse, ensovoorts wat nie met die organisasie verband hou nie, gelykgestel word aan die eerste kategorie, dan val die faktore binne (personeel, middele, prosesse, organisasiemodel, ens.) In die tweede groep. Die interne omgewing kan gekarakteriseer word aan die hand van verskeie veranderlikes: struktuur, doelstellings en doelstellings, tegnologie, arbeidsverdeling, hulpbronne.

Struktuur - die beginsel van interkonneksie tussen verskillende departemente, gegroepeer volgens 'n spesifieke kriterium: sosiaal, tegnies, bestuur, produksie, inligting, regulering, ens.

Die doel dui eintlik op die bestaan van die organisasie self. Filosofie vorm die basis van die missie, dui op die belangrikheid van die onderneming, sy sterk punte en verskil van mededingers. As die doelwitte groot is om dit maklik te bereik, word dit in verskeie kleiner take verdeel.

Tegnologieë - tegnieke en metodes wat in die aktiwiteite van die onderneming gebruik word. Dit sluit nie net toerusting in nie, maar ook die metodes wat gebruik word om die resultaat te behaal. Die tegnologie van personeelsoek, die ontwikkeling van 'n strategie om 'n nuwe mark te betree, 'n produk te skep, verbruikers te lok, ens.

Arbeidsverdeling is een van die belangrikste faktore wat die doeltreffendheid van 'n organisasie beïnvloed. Dit word gekenmerk deur die verspreiding van werk onder personeel, dit kan horisontaal wees (verskillende fases van dieselfde proses uitvoer) en vertikaal (interaksie tussen bestuur en ondergeskiktes).

Hulpbronne - produksiemiddele wat nodig is om die arbeidsproses te organiseer. Dit kan van 'n ander aard wees: industrieel, intellektueel, natuurlik.

Aanbeveel: