Suksesvolle werk op 'n konstruksie- of produksieterrein hang nie net af van die professionaliteit van die span nie, maar ook van die persoonlikheid van die persoon wat dit lei. 'N Bekwame voorman kan die proses effektief organiseer, vaardig uit konfliksituasies kom en 'n uitstekende resultaat behaal.
Nodig
Persoonlike lêers van werknemers
Instruksies
Stap 1
Skryf die voorman se funksionaliteit neer. Duidelik gedefinieerde taakverantwoordelikhede sal nie net help om die keuringskriteria vir kandidate te bepaal nie, maar ook 'n uitstekende opdrag vir die gekose leier.
Stap 2
Ondersoek die persoonlike lêers van werknemers. Ervaring op hierdie gebied is ver van die belangrikste maatstaf vir die keuse van 'n voorman. Probeer vertrou op die kandidaat se organisatoriese vaardighede of bestaande administratiewe werk. Dit is die vaardighede wat die werknemer sal help om die span te lei.
Stap 3
Let op die werk van alle werknemers vir 'n geruime tyd. Probeer om 'n leier te identifiseer - 'n persoon wat die proses bekwaam organiseer, besluite neem en ook bereidwillig en maklik kontak maak met meerderes. Kyk hoe die res van die personeel reageer op sy gedrag. Die voorman moet ook 'n informele leier wees, wie se mening werklik deur ander gerespekteer word.
Stap 4
As u nie 'n kant-en-klaar span het nie, laat die beste werknemer dit self saamstel. As dit moontlik is om personeel van buite of binne u organisasie te werf, gee die geleentheid om dit te doen. As gevolg hiervan kry u 'n goed gekose span. 'N Ervare voorman het beslis baie kennisse waarvan hy die vaardighede en ervaring goed ken. Al wat u hoef te doen is om die kandidate goed te keur en verdere werk te monitor.
Stap 5
Nadat u 'n kandidaat vir die pos van 'n voorman gekies het, begin u hom klein, maar belangrike werkareas toe te ken. Bied aan om 'n plan vir 'n sekere verslagtydperk op te stel, koop die nodige materiaal. Probeer situasies skep waarin die werknemer verantwoordelikheid sal moet neem en vinnig besluite moet neem. As hy sulke take die hoof sal bied, stel hom in die voorman aan.
